Conseil en gestion de la performance financière
Mesurer les performances économiques ...
Maîtriser les coûts et les marges d'exploitation
Analyser la comptabilité analytique
Accroître la visibilité des résultats
Piloter la rentabilité économique
Optimiser les ressources de l'organisation
Induire de la transparence en interne
Prendre les justes décisions et valider leurs mises en oeuvre
... Donner plus de valeur ajoutée aux clients
Le pilotage financier de votre organisation est un projet aux enjeux majeurs.
Votre management est-il bien en phase avec cette préocupation ?
Dans l'ère que nous traversons, les facteurs importants de réussite sont la disponibilité, la justesse et la réactivité dans la prise de décision.
Disposer d'un système de mesure des performances alimenté selon la méthodologie de mesure adaptéeest impératif pour votre succès.
Nous connaître ...
Spécialisé auprès des directions financières et orienté vers le contrôle de gestion, nous intervenons en majorité sur la région parisienne dans les secteurs de la banque et l'assurance .
Notre domaine d'intervention se situe sur les projets informatiques et financiers. Nous sommes aussi très expérimentés sur le pilotage budgétaire des Directions des Systèmes d'Information.
Nos démarches spécifiques (ABC ABM...) nous permet de vous garantir une performance opérationnelle optimale à la mesure de votre projet pour un coût sans rapport avec les gains mesurables une fois la mission terminée.
Nos valeurs ...
Nous intervenons avec la conviction que le client doit rester au centre de nos préoccupations. Dans une relation à long terme, notre équipe partage avec vous ces axes de développement :
La qualité
la transparence
Le partage
l'écoute
L'enthousiasme
