Principales réalisations *
OPTIMISATION DES SERVICES INFORMATIQUES
GRAND RESEAU BANCAIRE ANGLAIS (périmètre des coûts informatiques)
Projet International - Détermination des coûts de la DSI par objet et prestation -
Conception du modèle de comptabilité analytique de la DSI ( méthode ABC ) -
Recette et déploiement du moteur de calcul des prix des services facturables aux entités.
COMPAGNIE D' ASSURANCE FRANCAISE
Conception et gestion du projet chaîne de la valeur : Consolidation des coûts Informatiques -
Mise en place de la comptabilité analytique de la DSI par prestations délivrées (applications, utilisateurs, projets...) Recherche et mesure des leviers de réduction des coûts ( méthode ABM ).
MANAGEMENT DE TRANSITION DOMAINE FINANCE
ASSET MANAGEMENT - GESTION D'ACTIFS ( Groupama AM )
Responsable Finance de la Direction des Systèmes d'information
Project Management Office - Mise en place de l'outil de reporting
Conception du modèle de facturation du budget informatique vers les directions utilisatrices ( méthode RAS3P ).
BANQUE ITALIENNE DE DETAIL
Accompagnement du contrôle de gestion, évolution de l’outil de reporting bureautique, MOA métiers pour l’implémentation de SAB.
TOUR OPERATOR
MOA du projet de refonte du SI Finances, migration d'outil comptable.
Séparation de business model - Définition des axes analytiques cibles des entités
USINE FILIALE DE CONSTRUCTEUR AUTOMOBILE ( Emboutissage)
Analyse des écarts, pilotage du projet maîtrise et solutions durables à la dérive des coûts de production.
MISSION D'AMELIORATION DES SYSTEMES DE PILOTAGE FINANCIER
BANQUE PRIVEE (Filiale Néerlandaise)
Maîtrise d'ouvrage et pilotage du projet.
Conception du modèle de déversement des frais généraux vers sur les axes clients existants.
ORGANISME DE PRET IMMOBILIER et FILIALE BANCAIRE
Déclinaison des coûts par marché selon méthode ABC et projection de business plan.
Coordination et recette de la cohérence fonctionnelle du SID cible (BO).
Recette du calculateur des marges à la production.
Requêtes Business Object d'alimentation du reporting finance cible.
BANQUE CENTRALE DU MAROC * avec le cabinet Alphacen Conception et mise en place du modèle de comptabilité analytique selon méthode ABC.
ORGANISME DE LEASING *
Conception d’un modèle ABC de déversement des frais généraux sur les axes multidimensionnels (ORACLE) métiers pour le périmètre des fonctions supports et corporate.
* Certaines interventions ont été réalisées en partenariat avec et sous l'enseigne d'autres cabinets partenaires.
Parmis nos références ...
Et après ...
Avec son outil de calcul des prix unitaires, la DSI d'HSBC France (ex CCF) a pu initialiser son système de refacturation interne (Charge Back system) auprès des autres entités du groupe de manière fiable et industrielle.
“Les interventions du cabinet OPTiMaLiS font preuve d'originalité sans manquer de pragmatisme. Ils nous ont beaucoup apporté en terme de méthodologie et de cohérence sur toutes les phases de notre projet de mesure des coûts informatiques. Je suis contente du professionnalisme de tous les membres de l'équipe avec qui j'ai été en contact. Merci !”
HBSC France
D.S.I. / Organisation
Avec son diagnostic de gestion sur la rentabilité de l'exploitation de son club de fitness, ce dirigeant a pu orienter ses investissements, sa politique de prix et sent que sa croissance est mieux maitrîsée.
“Notre expert-comptable traite notre comptabilité, nos paies ainsi que toutes nos déclarations fiscales et sociales. Le cabinet OPTiMaLiS nous apporte un complément indispensable pour notre pilotage : il nous permet de suivre la gestion de notre activité ce qui nous guide naturellement dans nos décisions.
Chacun son rôle ! L'intervention avait été recommandée par notre réseau, je comprends à présent pourquoi. Continuez comme ça !”
Franchisé
Réseau MOVING
